Missions freelance
Chef de projet Data banque

Chef de projet Data banque basé à Guyancourt, un Chef de projet Data. 

Durée de la mission : 2 ans 

Projet : 

Accompagnement du cadre des pôles technologiques et la stratégie de sourcing sur les missions suivantes :

• Analyser les besoins exprimés par les métiers
• Concevoir les applicatifs ou évolutions permettant de répondre à ces besoins
• Apporter votre expertise du fonctionnement des applicatifs du périmètre pour proposer les solutions répondant au meilleur rapport coût / apport métier
• Interagir avec vos homologues pour construire une solution globale répondant aux attentes
• Exprimer en langage métier les impacts techniques des éléments évoluant, en s'appuyant sur les livrables de la méthodologie préconisée
• Vérifier les livrables délivrés par les sous-traitants et les évaluer sur le respect de la méthodologie, la réponse au besoin fonctionnel ou technique, et le respect du délai
• S'assurer que les tests prévus ont été réalisés par le sous-traitant
•  Aider les sous-traitants à la compréhension des inputs fournis
• Assurer la maintenance applicative de niveau 3 (le niveau 1 étant assuré par l'assistance fonctionnelle, le niveau 2 par les centres de compétences) pour résoudre les incidents les plus complexes ou les plus sensibles.

Principaux livrables :

En tant que chef de projets DATA, vous aurez en charge les activités autour du déploiement et de l’usage des licences Microsoft au sein de toutes les entités du groupe, soit :

• Veiller au suivi de la consommation et des usages autour des licences & services associés
• Participer à la gestion du risque financier ou de la gestion des litiges
• Elaborer la roadmap et renforcer les process data existants dans le but de fournir l’information la plus fiable et compréhensive possible
• Veiller à la maîtrise de la dépense Licensing
• Assurer l’interface pour sa structure avec toute fonction interne ou externe

Compétences requises :

Gouvernance et animation du socle  / Transformation :

• Piloter des travaux autour du modèle opérationnel du socle et de sa gouvernance interne : accompagnement à la transformation organisationnel qui sera opérationnelle en 2025.
• définition des rituels et du pilotage et indicateurs de la direction
• Driver des travaux autour de la cohésion et l'engagement des managers et collaborateurs et animation du socle  : Instances day to day ou de prise de reculs & rituels collectifs (townhall, séminaires et évènements d’animation interne)
• Pilotage des projets d’évolution d’organisation du socle  et conduite du changement  (évolution organisation, traitements irritants transverses, zoning…) et de la transformation en pôle

Sourcing :

• Définir et mettre en œuvre des évolutions dans la politque de sourcing de la direction
• Pilotage de projets d'évolution des contrats de sourcing
• Accompagnement du responsable du Chief Opérating Office dans la déclinaison du modèle de sourcing du socle et de son impact sur le modèle opérationnel (RUN et Delivery)